课程名称：穿越电网

课程主旨：领导者如何组织、计划与实施？如何从全局思考问题；领导得面对困难要有激励与应变能力；团队中需要不同的角色；任何缺乏组织的行为都可能导致团队任务失败。

课程形式：教练讲解、学员体验、教练保护、共同分享

参与人数：小团队项目15—20人均可

体能活动：★★★

协作系数：★★★★

面对纵横交错、充满“危险”的“电网”，你和你的团队可能要经历“生命”的考验和无数的挫折，面对看似不可能完成的任务，如何计划与决策？如何共同探讨做事观念和方法，如何调配现有资源？团队中需要不同的角色；任何缺乏组织的行为都可能导致团队任务失败。

1、确立方案，明确分工，有效的组织协调是团队成功的关键
2、有效的利用搭配资源，是团队成功的质量
3、相互协调和精心操作，才能保障计划的顺利实施
4、感受面对困难时，应有的态度和做事方式
5、摆正个人在团队中的位置(角色定位)，是团队成功的基础