课程名称:穿越电网
课程主旨:领导者如何组织、计划与实施?如何从全局思考问题;领导得面对困难要有激励与应变能力;团队中需要不同的角色;任何缺乏组织的行为都可能导致团队任务失败。
课程形式:教练讲解、学员体验、教练保护、共同分享
参与人数:小团队项目15—20人均可
体能活动:★★★
协作系数:★★★★
面对纵横交错、充满“危险”的“电网”,你和你的团队可能要经历“生命”的考验和无数的挫折,面对看似不可能完成的任务,如何计划与决策?如何共同探讨做事观念和方法,如何调配现有资源?团队中需要不同的角色;任何缺乏组织的行为都可能导致团队任务失败。
1、确立方案,明确分工,有效的组织协调是团队成功的关键
2、有效的利用搭配资源,是团队成功的质量
3、相互协调和精心操作,才能保障计划的顺利实施
4、感受面对困难时,应有的态度和做事方式
5、摆正个人在团队中的位置(角色定位),是团队成功的基础