新员工团队拓展训练方案

一、训练背景

由于公司的业务迅速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进员工越来越多，部分新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标，打造一支优异的蓝韵人力资源队伍，培训发展部经过充分的研讨，认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。

二、训练目标

1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。

2、打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力。

3、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。

4、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念

5、积极主动的沟通精神

6、双赢思维、补位意识

7、面对变化的正确管理方

8、对团队具有高度的责任感

9、富于创新精神、主动求变

10、欣赏他人，鼓励他人，赞美他人

三、方案设计理论特点

项目整合训练内容包含室内项目和户外项目，整个培训中体力与脑力活动充分结合，在项目的实施中充分进行体验和感受，并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感，项目设计环环相扣，对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解，再分享讨论并融会贯通形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。

四、拓展培训纪律要求

1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。

2、参加培训时必须穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。

3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一安排。

4、请保持训练区域的整洁，产生的垃圾或废物请随身带走，自觉保护环境卫生。

五、课程设计方案

1、参训人员：新员工特训班全体员工

2、拓展地点：公司拓展训练场

3、培训形式：15人至18人左右为一组，每一组选一位组长，在教练的指导下进行游戏，教练就游戏的目的和作用对学员进行引导，学员对游戏过程进一步进行体验和感受。

六、拓展训练游戏方案

游戏一  破冰

训练核心：“我们是一个团队！”

课程主旨：训练学员的学习心态和学习热情，明确自身的角色、职责、责任、使命感和目标，学会用规则来管理自己，训练团队合作意识及荣誉感。

项目简介：激励活动：“熔炼团队”一些小游戏来吸引学员的注意力，同时让他们在第一时间感触拓展的魅力，激发团队士气，快速融入团队

游戏二   团队建设

课程名称：队长与秘书

课程主旨：尊重领导，服从组织，领导力认知，“老虎带出来的是老虎，绵羊带出来的是绵羊！”；确定队规及团队规则；领导者应具有何种素质，才能带领团队达成目标？如何展示领袖魅力，让人倾力拥戴？

课程形式：教练指导、学员竞选、男女各一名

参与人数：团队项目

项目简介：由主教练现场把团队分成若干小组（12-20人/组），每队必须各选出队长与秘书男女各一名，负责管理小组成员及配合教练员工作。

游戏三  团队定向

每位学员站到背摔台上，背向后，笔直倒下。当他／她倒下时，其余队员在其背后接住他／她，并把他／她直立地放在地面上

培训目标：

培养决策和统筹意识，增强相互合作的团队精神

培养团队处理突发事情的能力

在执行计划过程中对目标偏离时，怎样快速沟通重新调整计划

有效的沟通协作技巧

项目介绍：

在游戏为3轮每次图形形状不一样，在指定时间内团队成员的沟通与配合下要将13张扑克牌按照从小到大的顺序依次翻出，通过领导力、沟通、配合完成。

游戏八  毕业墙

培训目标：

团队气氛达到高潮人力资源的合理分配、运用创造性的思维；激进的想法不一定是坏想法培养团结一致、密切配合、战胜困难的团队精神
     项目介绍：
全队所有成员在规定的时间内翻越一面高达4米的光滑墙面，在此过程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮带、绳子等。所能用的资源只有每个人的身体。

大总结

课程名称：团队大总结
课程主旨：人们常说，“失败是成功之母！”我们认为不完全是，总结才是成功它妈！没有总结，就不会有收获；没有收获，就不会有分享；没有分享，就不会有感动；没有感动，就不会有提升；没有提升，哪儿来的成功呀！
课程形式：教练鼓励、学员自愿、共同提升
项目简介：所有人在主教练的引导下，对今天所做的训练总结，谈谈你的收获、谈谈你的体验、谈谈你的付出、谈谈你的思考、谈谈你的改变，说说你的对团队承诺。核心内容是：“没有完美的个人，只有完美的团队”